2017年电视产业综述:互联网品牌集体阵亡

金鹰报3C版面2018-06-25 14:37:51

(原标题:2017年电视产业综述:互联网品牌集体阵亡)


第1页:ZOL独家解析:2017年电视产业综述

2017年,电视产业经历“惨痛”的一年,合资品牌“死守”高端防线,传统品牌“无所作为”,互联网品牌近乎于“集体阵亡”。解读回顾2017年电视产业,展望即将到来的2018年。

● 2017电视产业概述

2016年,中国彩电市场总销量突破5000万台,打破中国彩电单一年份总销量的历史纪录,形势一片大好,各种调研机构“顺势”预测2017年电视市场将会继续增长,一些检测机构甚至给出5600万台的切确数据,一时间可以说“整个行业倍感振奋”,于是,信心满满的电视厂商们加足马力疯狂生产备战2017年。



2017年是中国高端电视市场表现最好的一年

事与愿违的是,2017年第一季度中国彩电市场同比下跌11%,直接导致海信、TCL、创维三大国产电视品牌库存爆仓,其它电视品牌的业绩表现同样凄惨。雪上加霜的是,2017上半年上游液晶面板的价格一路高歌猛进,巨大的成本压力面前,各大电视品牌不得不放缓生产的节奏,举步维艰的清理库存。

合资品牌方面,放弃了以量取胜的策略,凭借技术优势专注于高端市场。三星、索尼、LG电子均有非常强大的电视产品,这些产品综合实力依旧是行业最高水平。夏普依靠“蛮不讲理”的价格冲到了中国前五的位置,飞利浦则在年末宣布OLED战略计划。即将到来的2018年,合资品牌依旧会主打高端市场。


很多人没意识到:乐视是互联网电视的“主心骨

互联网品牌方面,乐视的“倒塌”对于整个互联网电视是一个“巨大的坏事”,犹如失去了主心骨,势头难以为继。尽管2017年小米电视市场表现出色,但依靠的是超低端的产品和超低端的价格,属于自娱自乐,完全起不到带头作用。小米电视低端策略的成功,也许会把整个互联网行业带向深渊,拱手将话语权彻底退还给传统电视厂商。

接下来,我们要先说的就是互联网电视品牌……



第2页:互联网TV篇:至少死掉一半品牌

● 互联网电视品牌——2018年面临“生死存亡”巨大考验

4年以前,传统电视面临电视开机率越来越低而一筹莫展时,敏锐的互联网公司找到了进入这个行业的契机,以乐视、小米为首的互联网电视品牌,重新唤起年轻人对于电视产品的热情,电视产品的开机率立即有了复苏的表现。毫不夸张的说,互联网电视品牌的出现为传统电视品牌的发展指明了道路。



互联网电视品牌更懂新时代用户的需求

相比较沉闷的传统品牌,互联网电视品牌确实更懂新时代消费者的需求,给“愚蠢”的电视产品注入了“内容”灵魂,用户“化被动为主动”,随心点播想要观看的内容,而不是强迫用户“定时定点”去观看广电节目。尽管互联网电视品牌2018年的路会非常难走,但对于整个电视产业的“革新贡献”必须获得应有的尊重。

互联网电视历经几年的发展,2017年原本是“一飞冲天”的时候,借着面板涨价的由头摆脱低价的固有印象,微鲸发布4.9mm“醉薄”顶级产品便是一个发起高端攻势的信号,55英寸互联网电视的价格高达9199元;酷开为“防蓝光电视”蓄势待发数个月时间,看尚也有非常高端的曲面55英寸电视机型。


小米电视4A系列大卖——对互联网电视产业并非好事

可是,小米电视4A发布并且大卖特卖,让这些互联网电视品牌措手不及,微鲸动作最快,立刻跟进入门D系列,勉强跟上了节奏,高调发布的“醉薄”A系列旗舰电视从此只字不提,这是微鲸对市场的妥协,同时也映射整个互联网电视行业的悲哀。

综上所述,互联网电视品牌想要在2018年实现“逆袭”几乎是没有可能的事情,以笔者对电视产业的了解,互联网电视品牌如果不能顺利融资,将会“阵亡”一大片,暴风电视融资的8亿元就像是一场资本游戏,不值一提。更直接的一个信号,酷开电视不再独立运营,回归创维体系下,海信“VIDAA电视”和TCL“雷鸟电视”几乎没有存在感。

换言之,曾经不可一世的互联网电视品牌,早已是强弩之末,根本无力对传统品牌形成威胁。消费升级时代,小米电视品牌调性注定没有“带队逆袭”的可能,微鲸电视的品牌调性一直维系的不错,微鲸将会走“精品路线”,势必不会把品牌做low,这非常对,只是难度也有点大。

2018年,互联网电视品牌至少一半以上会“阵亡”或者“名存实亡”,这对于电视产业并非坏事,因为消费者并不需要这么多的电视品牌,洗礼过后还能存活的互联网电视品牌,皆是英勇的“步卒”,那么,将军在哪里?这是我们接下来要说的。




第3页:“世界的将军”和“中国的将军”


● “世界的将军”和“中国的将军”

互联网电视我们有说不完的故事,合资电视品牌知名度高,战略也非常清晰,笔者愿意和广大读者分享与这些品牌沟通的感悟,无论是OLED、QLED还是8K,这些前沿技术还是掌握在合资品牌手里。



三星QLED电视一定程度上意味着“品质生活”

作为全球第一大的电视品牌,三星2018年继续QLED量子点电视战略,坦率的说,这不是一条容易的路,需要耐得住寂寞,好在三星有足够的底气和时间去应对一切。,TCL同样会坚持QLED量子点电视战略,高端副品牌“创逸·XESS”产品力颇为不俗。这两大品牌背后的Samsung Display以及COST(华星光电)加紧研发QLED电质发光才是最重要的事情。

索尼会坚持OLED高端策略,2017年度旗舰OLED A1“爆红”让索尼尝尽了甜头,高端市场可谓“所向披靡”,2018年1月索尼就会发布全新OLED高端产品,拭目以待。飞利浦2018年至少有3~5款OLED电视,来势汹汹。LG电子一直是OLED产品线最丰富的品牌,自然不可忽视,借着OLED气势如虹,LG电子需要加强市场推广。


夏普(富士康)致力于的构建完整的“8K生态”

2017年,夏普高端宣布“8K生态”战略,2018年,夏普将主打8K电视产品“重返”高端市场,笔者相信肯定有很多读者认为“8K且早着呢”,不妨读阅此文:《不只是8K面板!解读京东方全球首条10.5代线 》,整个行业助力8K,各位无比相信8K一定会被预想的来的更迅猛。

那么,国产第一大品牌海信在做什么?激光电视,海信认为激光显示是电视产业的未来,但其实TCL、创维、长虹都有激光电视,但宣传重点还是液晶电视或者OLED电视,看起来比海信务实许多。然而,三星、索尼、LG等世界级品牌并没有介入激光电视领域。细细一想,还是蛮有意思的。

海信冠名2016欧洲杯和2018世界杯显示出极强的野心,TCL“创逸·XESS”针对崛起中的中产阶级,这两大电视品牌在提升品牌调性的方向上是对的。创维若是没有对应的策略,存在掉队的可能,OLED是创维冲击高端市场的利器,可是这么多年“效果甚微”,只因为产品力不足,这是2018年创维要重点考虑的事。

● 写在最后

相比互联网电视品牌,传统电视品牌都是“将军”,合资品牌是“世界的将军”,掌控者显示核心技术,国产品牌是“中国的将军”,牢牢掌控中国的市场份额。然而,中产阶层原本就具备市场引领的属性,但这些用户将目光瞄准三星、索尼、LG电子、夏普、飞利浦时,势必影响周遭的人,海信、TCL和创维亟需应对之策。

互联网电视品牌基本失去话语权,唯有扎根低端市场才能存活;国产三大品牌均已走出国门,提升品牌影响力和产品力是重中之重;合资品牌面临未来显示技术的抉择,走错一步万劫不复。2018年,电视市场依旧会十分混乱,消费者选择起来会十分困难,如何正确选择适合自己的电视产品?ZOL每一天都会为之努力。文章来源 中关村在线

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