这档“废柴”主题的真人秀,想要引领互动电视的自制潮

三声2018-05-16 12:37:54
很快,你也许将会在家里的互动电视上看到一档“废柴逆袭”主题的真人秀——《也许我行》。


文/邵乐乐


这档真人秀由国内最大的互动电视云服务商——优朋普乐出品,播出平台是优朋云服务的互动电视平台,包括46个省级电信运营商的IPTV、12个省级广电运营商的有线电视和主流智能电视终端等,覆盖用户家庭规模超过6000万。
 
2016年是互动电视的崛起之年,随着家庭用户对于大屏电视的需求日益提高,互动电视已经成为了家庭娱乐的核心,预计到2018年底,中国由IPTV、DVB、OTT三种形态总体覆盖的互动电视当月活跃用户规模将突破3亿。
 
作为专注于互动电视长达10年的老兵,优朋普乐目前有800多人的团队,一直倾注于行业的各个环节,拥有成熟的互动电视运营服务经验,依托于家庭大屏幕,优朋普乐也是一个可以连接整合各大发行渠道的数字发行平台,这让优朋普乐率先进入了大屏自制内容领域,站在了一个制高点上。
 
开创不一样的自制内容模式
 
2016年5月25日,优朋普乐举办了“不一样的优朋普乐发布会第一季”,在这个发布会上,优朋普乐展示了“不一样的优朋战队”,如今,这个不一样的“不一样的优朋战队”,要做的则是“不一样的互动电视自制节目”。
 
据悉,《也许我行》将开创三例先河:第一,首创品牌原生真人秀:立足企业,品牌原生;第二,首创互动电视品牌原生真人秀:互动电视平台支撑,联动手机端,实现商品全影像识别和互动购买;第三,首创VR品牌原生真人秀:优朋联手暴风将VR技术引进节目,观众切实投身职业平台,与废柴一起走近各大公司实景实境探查,这些不仅将会为用户带来全新的视听体验,也将为品牌开创全新的营销视角。
 
对此,优朋普乐董事长兼CEO邵以丁对媒体表示,优朋普乐最核心的价值是可以把本来不能联结在一起的内容进行价值变现。他举例:如果有一部新的电影要在全国互动电视平台上落地的话,优朋可以保证在某一天晚上同一个时间,在全国46家电信运营商IPTV、十几家广电运营商的双向数字电视平台以及全中国智能电视智能终端同步推出来。因此,过去传统的一个电视剧就要花上亿购买版权的分销方式已经落伍,与其追逐这种分销方式,不如自己制作的品牌原生的内容。

优朋普乐董事长兼CEO邵以丁

邵以丁还强调,内容由于播出平台的这种变化,媒体环境的变化,使得原来内容的宣传和营销模式变得滞后。优朋普乐就是要打破常规内容营销思维,让内容在出台的那一时刻,在创意发起阶段,就能够成为一个传播的载体。
 
当然,自制节目还有个优点,在任何时候有任何的广告想法,优朋普乐都还能够通过技术手段通过后期进一步的加强和植入,方式非常灵活,商业的模型非常宽泛,商业投资风险可控度特别高。
 
从这个角度来说,《也许我行》节目不仅承担着激发大家主动认识并调节自己“废柴”状态的社会意义,同时,对于整个互动电视产业而言,也具有着标杆性的开创意义。
 
“废柴”+“职场”:致力于打造现象级
                            
如何在节目内容和形式上,迎合互动电视高清大屏、互动性强、全家欢的特点,让互动电视原生节目《也许我行》在日渐拥挤的客厅文化中脱颖而出,成为了主创团队首先要考虑的问题。
 
节目目前的卖点是,邀请“素人废柴”走进精英企业,以实景实境呈现废柴与职场的碰撞和逆袭,并传递积极向上的价值观,期间还可以用VR深度浸入这场真人秀。
 
从内容上看,“废柴”+“职场”成为了目前这档还未成形的真人秀节目中最亮眼和最大众化的元素。从“葛优瘫”和“感觉身体被掏空”的病毒式传播,可以看出,废柴话题在目前的社交媒体中特别容易引起用户的共鸣。而聚焦“废柴”的《也许我行》恰好切中了社会热点下的普遍心理状态。
 
横向比较的话,《也许我行》在节目元素上具有很强的创新基因。从国内综艺真人秀的现状来看,优朋的“废柴”+“职场”在歌唱类、户外类、谈话类等真人秀之外,找到了一种尚未泛化、且具有普世关注的原生的真人秀元素。
 
《也许我行》的主创团队认为,通过专业调研,搞清楚用户在想什么、对什么感兴趣、消费行为是什么,进而找到好的内容定位,是他们第一次做自制节目必须要重视的基础工作。
 
为了深入了解废柴群体、为节目提供决策依据,优朋普乐还联手知萌咨询机构进行了全国12城市1500个样本的调研,并推出了《中国职场废柴现象研究报告》。报告对废柴群体的存在比例、产生原因、职业分布、星座分布、地区分布、个人喜好等做了详细解读。
 

“调查显示,53%的人表示自己都有过废柴状态,因此,《也许我行》所聚焦的是一个随时都可能在人群中被激活的主题,这个主题的穿透力很强。”主导此次调研的知萌咨询机构创始人肖明超说道。同时,报告还对废柴类型进行了深入的额画像,这些鲜活的元素都将会成为未来节目中勾画线条的基础。而在10月13日举行的《也许我行》的专家研讨会上,与会专家一致认为,“废柴”是一个非常值得深耕的内容主题,有成为“现象级内容”的可能。
 
“节目即内容,内容即广告”的营销新模式
 
《也许我行》的模式研讨过程中,具有强烈广告营销基因的优朋关注的重点还包括,如何突破以往冠名、贴片或植入的滞后性的营销模式,用品牌原生的模式,让广告商从源头深度参与这档自制内容,从而达到“节目即内容,内容即广告,广告即内容,内容即节目”的效果。
 
“故事营销”成为优朋尝试品牌推广、电视曝光、电商销售的电视营销新模式的一个突破口。
 
优朋想以品牌企业作为废柴的工作场所,借此将企业文化等核心价值软性植入“废柴”故事,让用户场景互动中逐渐增强品牌黏性,进而实现品牌价值的突围。观众在观看节目的同时,就可以近距离地看到这个企业和品牌的产品状态、真实企业的运行场景。
 
“我们希望找到企业最需要的一种传播形式,在它最不容易被目标人群认为是硬广的情况下,天衣无缝的将企业编织在故事里面,非常完美的结合在一起,而不是传统的植入广告。”优朋的首席品牌官沈虹说道。
 
在逐渐泛红的客厅经济中,大屏因其强互动性和家庭娱乐性,而被看做是电商消费的最佳场景之一。优朋想通过《也许我行》中的原生品牌和冠名植入,尝试构建一个客厅文化下“边买边看”的消费场景。依托互动电视平台的支撑,联动手机端,实现商品全影像识别和互动购买。
 
优朋普乐副总裁韩怡冰指出,大屏广告时代已经来临,品牌价值只有与IP共生才能实现品牌价值的突围,在良性循环中获得互动电视最具价值的营销传播,而《也许我行》就是希望在品牌推广、电视曝光、电商销售的三方电视营销新模式中实现共赢,共同打造互动电视电商商业闭环经济。
 
优朋普乐副总裁韩怡冰
 
探索营销新模式的背后,是掌握了巨量客厅入口资源的优朋,想借助自身在渠道、运营和广告营销上的优势,着力发展自制内容和互动营销业务,寻找优朋新的变现模式。“一旦这种模式成功,就可以复制几十个,客厅经济的广告价值和商业价值就会进一步被开掘” 。邵以丁说道。
 
作为新内容+纯素人的综艺玩儿法,《也许我行》想要邀请惯于只看流量、只求安全的品牌方从源头加入,需要更多有说服力的数据。邵以丁认为,优朋云因为掌握了固定规模的播放平台,同时在内容编排上又有很大的自由度,那么优朋的自制内容变现便有了可靠性。
 
互联网视频运营商经历了天价版权大战后,才开始走上了网感强烈的自制内容,并由此发展了会员付费等盈利模式。在邵以丁看来,优朋发展自制内容,一开始就考虑了商业上的可控性。一方面把自己当做一个“院线”,放弃购买版权,但对所有内容开放自己的平台,另一方面率先发展自制,借此在广告营销、大屏购物、增值服务等领域获取更大的盈利点。
 
《也许我行》正是落实这种“大步进入自制内容”的战略体现。但目前来看,想要以《也许我行》撬动互动电视新的商业模式,如何把“废柴”这个亮眼的元素打造成为看点十足、节奏流畅的标杆型大屏综艺,成为优朋第一个要解锁的关键步骤。
 
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