20余位电视企业高管密谋变局,互联网电视产业要加速

科技四少2019-01-17 06:53:27

几天前,PPTV和苏宁邀请国内几乎所有的传统电视机品牌代表来京,参加一场主题为“互联网电视生态系统大变革”的闭门会议。同一天一套被命名为PPOS的“互联网电视生态系统”被发布,而且这套系统被强调将主要面向传统电视机厂商来推广。


PPOS本身具有如何的本领我们还无法断言,但单就20余位电视企业的高管齐聚就已经是行业轰动的事件。在目前曝光的发布会照片中,我们看到了康佳多媒体事业本部总经理曹士平、索尼消费电子营业本部副总裁洪钢、海信彩电销售总经理胡剑涌、LG彩电事业部总裁姜守炫、三星彩电总经理刘峻光、飞利浦彩电总经理唐建刚、长虹彩电副总经理郑洪伟、东芝彩电副总经理安部嘉男等众多电视机厂商的实权人物。这些人物的到场,足以证明PPTV和苏宁这次的发布是真的要变天。


在当天向媒体发表的说明会上,PPTV聚力和苏宁的相关代表并没有将发布会的内容如实相告,但我们依然从发布内容和采访中得到这些电视机生产厂商信心的一些蛛丝马迹。他们的信心概括起来主要是三点:产品包销、利润分成和品牌优势。


首先是保证销量,当旁听记者提出,PPOS计划的三百万台产量将如何实现销售的时候。苏宁云商黑电事业部副总经理,同时也是PPTV电视项目服务人常江非常坚定的回答:“苏宁包销。”相信各家电视机厂商其实都在苦恼如何对抗乐视、小米快速崛起的百万台销量,但当有苏宁将他们聚集在一起,并承诺包销后,他们无疑会对这次联盟有更大的信心。


其次看利润,传统电视机厂商对抗互联网电视机厂商最大的劣势,就在于没有会员和内容来支撑产品的让利和盈利空间。因此,我们聪明的记者自然会询问,PPTV和苏宁是否会将PPOS的会员收入与电视机厂商进行分成销售。对此问题,相关发言人只说了一句“这是我们与合作商的事情“,不承认也不否认的态度无疑让所有人浮想联翩。


最后,苏宁和PPTV聚力的品牌优势,也是可以串联起这些高管们密谋的基础。苏宁在渠道、物流和服务上相对于竞品有着明显的优势;而PPTV聚力不仅在版权内容的发展上后劲十足,其拥有的部分优质内容如体育、旅游和综艺也对消费者有足够的号召力。这些都是电视机厂商高管们相信合作能成功的基础。


回到为什么这次20多位电视企业高管能够密谋成功,其实还是必须归结于PPOS是一个开放的生态系统。PPOS是PPTV聚力基于Android系统进行深度优化、个性定制、自主开发的智能电视系统。其区别于乐视封闭的生态系统以及小米对电视硬件的过度依赖。PPOS依托于安卓系统,开放和共享是其主要特点。各大电视厂商都可以接入PPOS系统,通过共同拓展PPTV会员、共享苏宁平台服务资源,苏宁、PPTV、电视厂商,共同建设一个开放、可持续的电视生态系统。


而从目前来看,国内目前还没有如此开放的系统,传统企业和互联网视频内容企业的壁垒和沟通机制比较差,合作出现困难在所难免。再加之小米、乐视之流,伪开放着实让传统厂商心有余悸。

传统电视和互联网企业有个天然的矛盾,这个矛盾反过来也就是天然的粘合剂。传统电视厂商往往不重视内容,只求电视质量与售卖销量,这就导致在互联网时代由于内容缺失,导致销售份额很容易被取代,最终沦为代工厂。


互联网企业往往内容丰富,但是在硬件制造上往往惨不忍睹,没有核心技术下拼凑起来的互联网电视还是对不起那低廉的价格。就在电视厂商,和互联网内容厂商互相试图接洽时,往往因为“语言不通”最后不欢而散。虽然大家都意识到,合作才是最后的出路,但是传统企业永远想不明白,互联网公司能说出让自己亏本卖电视的想法,互联网企业永远搞不懂电视那个屏幕到底水有多深。


因此,当苏宁和PPTV成为这个粘合剂的时候,传统电视机厂商进军互联网电视的步伐就会毫无顾忌,在这次进军中,苏宁、PPTV和所有电视机厂商实现了完美的共赢:苏宁重新掌握了用户渠道,成为OTT电商这块蓝海的领先者;PPTV收获盈利,前向收费远比后向收费有着可持续性;而传统的电视机厂商则获得时间,他们可以将市场的竞争态势重新拨回到他们熟悉的领域——硬件制造。


所以,是否会有一天,互联网电视会重现今天安卓市场的百花齐放?我们拭目以待。


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