PPTV品牌日以“五免”挑战所谓的互联网视频生态主流模式

李瀛寰2018-10-14 07:02:38

自阿里收购优酷土豆之后,视频行业再次面临新变局,BAT的视频核战已经不可避免,而这三者之外还有乐视的第四个变量。


当然,这么对比也不尽然,毕竟BAT入局之后,阿里优土、腾讯视频、百度爱奇艺更聚焦于内容竞争,而乐视是在内容基础之上的集合软硬件的生态式打法。


但是,未来BAT的视频核战也许就会有新变数,此前,爱奇艺与TCL合作已经涉足互联网电视,BAT在新一轮视频核战之下很有可能在硬件领域有所动作,最终也形成软硬一体化视频战略。


不过,在BAT还没有进一步新动作之前,PPTV却开始打造互联网视频新生态。


10月21日, PPTV聚力宣布把每年的10月29日正式定为PPTV“品牌日”——嗨P日。PPTV品牌日将定位于品牌与公众间的交流盛会,对包括PPTV智能硬件产品在内的所有PPTV聚力用户和爱好者都有诸多优惠。与此同时,在即将登陆的首个PPTV“品牌日”上,既有与PPTV智能电视相关的重磅声明发布,也有此前一直蓄势的PP·King系列智能手机的正式发售。


从目前透露出的由PPTV品牌日为核心所打造的PPTV一系列新战略来看,PPTV未来要走的是“苹果+亚马逊+Netflix”的新模式。这一模式探索能否如PPTV所愿实现“颠覆中国互联网视频生态”的野望?PPTV的布局能否其成为互联网视频生态第五极?PPTV的探索对于整个产业又有何价值?


“五免”正本清源、挑战互联网主流模式


在10月21日媒体沟通会现场,PPTV电视总经理常江率先为29日的品牌日带来一剂惊人猛料:PPTV电视自品牌日起将正式免会员年费、免广告、免费享受高清画质,同时,当日购买PPTV-55P立减800元现金,购机只需2799元。


免会员年费、免广告、免费享受高清画质,再加上此前的免运费和安装费,这一共是五大免费政策。这“五免”一出,的确让行业震惊,因为这与当前的互联网电视生态的主流玩法完全不同,会员费以及清晰度与付费挂钩已经成为当前智能电视最重要的营收来源,而开机广告也正在被众多友商视为理所当然。


为何出台这五免政策?常江认为,会员费以及开机广告等所谓的主流互联网生态打法其实是对用户的极大不公平,已经极大在阻碍了智能电视市场的正常发展。


首先,虽然会员费作为互联网内容服务中的一种可选付费已逐渐被用户所接受,但目前的智能电视市场倾向于将会员费作为一项刚性收费与硬件费用同步收取(类似情况还包括物流费),这让很多非深度爱好者以及价格敏感用户感到不公平。如常江所说,对电影、大片喜欢的深度用户可以交会员费,但如果看看普通的卫视节目或者是常规的、已经在电视台播放过的影视剧却还要交会员费?这的确不公平。


正是基于这一原因,PPTV认为,会员费、物流费等已经成为阻碍智能电视与传统电视争夺用户的主要阻力之一。因此,免去会员费将成为PPTV智能电视为市场和用户做出的积极让步。


其次,清晰度与付费挂钩在当前的中国市场也存在一定的操作性问题。不同于Web端、智能电视端对带宽的需求更高,如真正的蓝光片源基本需要再100M带宽下才能流畅播放,这时就算用户交了高清费,但因为运营商的部署导致所在小区并没有高带宽条件,那么用户所交的“高清费”其实就是白搭。这对于用户而言也是一种欺骗和浪费,因此,PPTV电视将采取自动首选用户当前能流畅播放的最高清晰度模式,保障用户的体验。


第三,关于强制性的开机广告,更是一项挑战用户心理承受极限的非法尝试。新广告法规定,“未经消费者同意,不得向终端发送任何商业信息广告。“而根据消费者权益保护法第29条规定,”互联网广告不能影响消费者上网,要保证一键关闭。”目前,已有部分友商的开机广告时长达到18-20秒,友商虽然多了上千万元的广告收入,但牺牲的是公众对于智能电视行业的好感度。尤其是,付了费的会员,还要看开机广告???这的确有违常理。


常江表示,这次PPTV借助“品牌日”发布以上三大决定,确定五免政策,是为了还用户一个公道,真正为用户的喜好、带宽等观看条件着想,以用户的体验为第一根本。


虽然某些厂商以会员费、开机广告形成所谓的生态,但这到底对用户是否有利?PPTV此次“五免”就是希望以真正利于用户的新生态,挑战所谓的主流模式,让优质的内容和高性价比的硬件将成为用户选择智能电视的唯一理由。


可以看到,PPTV倡导的“五免”的确是当下所谓主流的视频生态模式的一次冲击。随着PPTV声音的加大,人们会更加意识到“会员费、开机广告”的不合理。


用PPTV智能手机打造PPTV式生态


软硬件一体化,这是视频行业的主流方向,对这一点PPTV不仅认可,而且也在身体力行。


此前PPTV手机之时已经引发热议,新手机品牌很多,但对于PPTV手机的格外关注也能看出行业对于软硬一体化的全方位互联网视频生态的密切跟踪。


作为PPTV品牌日的另一项重要内容,PP·King系列智能手机的正式发售自然就是焦点之一。据PPTV手机事业部总经理党毅介绍,截止沟通会前,在线上和苏宁门店已有超百万用户关注和预约了PP·King系列智能手机。从近期一些评测机构对于PP·King智能手机的评测来看,“裸眼3D”的创新功能以及这一手机在日常体验中的便利性、高性价比,是消费者对PPTV手机有好感的原因。


以PP.KING 7S为例,这款手机采用的是6寸2.5D曲面屏幕,如此大的屏幕分辨率却能高达2560 x 1440,比IPhone 6S都高,达到了2K超高像素标准。另外PPI达到490,清晰度是1080p分辨率的2倍之多。再加上搭载2.0GHz处理器,3GB内存、32GB机身存储(支持128GB存储扩展),以及专业级音频解码芯片,录音室HIFI音质、支持无损音源,满足了看得清晰、听得舒服这两大视频观影体验。


除了视频体验的优势之外,PPTV还从更多方面对这款手机大力支持,据党毅介绍,PP.KING 7S为每位用户限量送出6GB/月的定向流量,一年就是72GB;而PPTV也为用户准备了包括10万多集电视剧、5000部电影、300部3D视频内容、100款3D手机游戏等应有尽有的丰富内容,包括斥2.5亿欧元购买的西甲的独家版权。


目前,在PPTV线上商城以及苏宁的线上线下门店已经出现了大量的预约请求,但党毅仍然强调,PPTV手机将从品牌日当天开始才正式销售,以确保PPTV手机可以公平、顺利的进入每一个用户手中。


PPTV智能手机加上智能电视,再加上优质内容,这正是PPTV所打造的互联网视频生态,但不同于其它企业,把用户体验、用户感受放在第一位,“五免”是PPTV式互联网生态模式的第一步。


独特的“苹果+亚马逊+Netflix”模式给产业全新思路


可以说“五免”是破局,破除当下所谓的主流模式,但破局之后如何构建自己的全新生态模式,这方面PPTV已有思考。


就以内容销售而言,好的大片用户会付费的,这一点已经成为今天的主流,但是不是所有内容都要付费?那么,这就产生了“内容+销售”的新模式。


就以PPTV有优势的体育内容来看,当其它平台(包括央视)都有的转播,用户就可以免费来看,当然基于智能电视,PPTV智能电视在画质方面会有好的表现。但这个内容毕竟不是独家,不收费才合理。而对于PPTV独家引进的版权、独家的转播,想看的用户就可以为这一场球赛付费。更根本来看,这样的“内容+销售”模式更为合理。


这样的模式转变,其实也是促进互联网视频企业在内容上的有效竞争,都为独家、优质内容而努力,而不是收了一个全年会员费之后就躺在会员收费模式上睡大觉。


如果说“内容+销售”是Netflix的象征的话,那么“内容+硬件”的绑定则是亚马逊Kindle的核心优势。虽然Kindle主打的图书市场,但异曲同工的是模式。优质内容+硬件必定带动硬件的销售,而“硬件+销售”这样的体验式营销与直接为产品付费则是苹果的模式。


只是与苹果不同的是,苹果的APP都是来自第三方,而PPTV则是形成一套基于优质内容、优质硬件到用户最终既为内容也为硬件付费的三重闭环,形成一个有机的整体互联网视频生态模式,也是PPTV盈利新生态。


总结:对PPTV“品牌日”的思考


PPTV打通了“苹果+亚马逊+Netflix”三者,尤其是“内容+销售”这一点,这是与所有其它企业不同的,也是PPTV最为独特之处,甚至也可以说是PPTV卖点的棋眼。但这一棋眼却是着眼于用户痛点而来。


所以,可以看到的是,PPTV要想真正成为颠覆的力量,还需要在独家内容上多下功夫,不过,这一直也是PPTV的建设根本。


再从品牌日这一角度来看,当前已经有一些互联网视频生态企业做起了品牌日,但问题是,品牌日不只是促销,不应当成为一种过期商品促销会,不应当成为区隔会员与非会员的壁垒。


在PPTV的品牌日打法来看,这是真正为用户着想的优惠节日,更是针对用户痛点出击的战略更新日。


粉丝节应该成为不断提高用户体验门槛的长期营销行为,只有当粉丝认可了体验优势,才是成功的粉丝节。更可以期待的是,据悉,在PPTV品牌日上,还会有PPTV以及苏宁在内容投资、线上交易等方面更多的内容,有很多开放的举措,包括《一唱成名》、西甲等自营内容的融入,包括“远见”等更多基于PPTV生态诞生的服务和体验。


像阿里的云栖大会一样,希望PPTV“品牌日”不仅成为一个粉丝交流会,销售福利场,更是一个内容和技术融合的盛会,是一个视频产业开放的大会。让PPTV成为互联网视频生态模式的引领者,真正为用户着想,这才是PPTV的目标。


可以看到,PPTV对于新盈利模式的进一步探索,不仅是自身发展的需要,同时也会促进目前相对停滞的互联网视频市场加速变革。


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